Tâm sự của chủ tịch HĐQT 05 năm thành lập BVĐK Hùng Vương.

Trang thông tin điện tử benhvienhungvuong.org trân trọng giới thiệu toàn văn bài phát biểu của chủ tịch Hội Đồng Quản Trị BVĐK Hùng Vương tại Lễ kỷ niệm.

Thưa quý vị đại biểu khách quý, thưa các anh các chị và các bạn đồng nghiệp, Cách đây tròn 5 năm, một sự kiện thu hút đước sự chú ý của các đồng chí lãnh đạo địa phương và đông đảo các tầng lớp nhân dân đang sinh sống trên địa bàn tỉnh Phú Thọ và các địa phương lân cận, Nhiều người lạc quan, hy vọng, mong muốn cho BVHV tồn tại và phát triển để người dân có thêm một sự lựa chọn mỗi khi không may bị ốm đau, nhưng cũng còn không ít người hoài nghi, không hiểu BVHV sẽ tồn tại và đi lên bằng cái gì khi mà các nhà đầu tư phần lớn thuộc tầng lớp “Bần Nông”

Bên cạnh đó một bộ phận không nhỏ những người ác ý, xung đột lợi ích  mong muốn BVHV thất bại càng sớm càng tốt, họ muốn được chứng kiến sự ra đi của những người chủ đàu tư,  lãnh đạo BVHV và vì thế ngay từ những buổi sơ khai cũng như trong suốt quá trình tồn tại và phát triển  của BVHV trong  năm năm qua  những con người ấy đã dùng nhiều thủ đoạn nhằm kìm hãm sự phát triển thậm chí gây khó khăn, chèn ép hòng ngăn cản  sự phát triển của bệnh viện Hùng Vương.

Nhưng may thay! Trời Phật thật anh minh. Lòng người  luôn công bằng, lương tâm, đạo đức và lẽ phải đã chiến thắng. Sự tồn tại và phát triển của bệnh viện Hùng Vương trong suốt 5 năm qua như một món quà vô giá mà thượng đế đã ban tặng cho gần 300 Y bác sỹ, cán bộ, lãnh đạo và nhân viên bệnh viện Hùng Vương nói riêng và đông đảo các tầng lớp nhân dân trong khu vực mà bệnh viện đứng chân nói chung, năm năm với 1825 ngày đã trôi qua, trong muôn vàn khó khăn, trong thế trận luôn bị bao vây, cấm vận nhưng  tập thể thầy thuốc của bệnh viện Hùng Vương đã làm được biết bao nhiêu điều kỳ diệu, Y đức, Y thuật Y lý luôn thăng hoa, tỏa sáng, Hàng ngàn hàng vạn người đã được cứu sống bằng những trái tim và tấm lòng nhân hậu, hàng vạn sinh linh đã được những tấm lòng “Từ Mẫu”   nâng niu, che chở, chăm sóc. Sự tồn tại của bệnh viện Hùng Vương đã như một lời thách thức, như một bản tuyên ngôn, một lời khẳng định: Lương tri, đạo đức và Lẽ phải sẽ chiến thắng, không một thế lực nào có thể cản được bước tiến của lẽ phải của lương tri.

Thưa quý vị và các bạn: Hôm nay trong không khí tưng bừng nhưng rất trang nghiêm, của buổi lễ chúng ta sẽ cùng nhau nhìn lại chặng đường mà mình đã đi qua,  để cùng nhau chia sẻ, hiểu biết cặn kẽ hơn những việc mình đang làm và cùng nhau hoạch định những bước đi trong thời gian tiếp theo…

Tại  các diễn đàn  của BVHV và trong rất nhiều dịp khác nhau tôi đã từng kể từng tâm sự với rất nhiều thành viên của gia đình Hùng Vương về  tôi, về con đường mà tôi đã lựa chọn, suy nghĩ và cơ duyên để có BVHV, chúng ta đã vượt qua chặng đường 5 năm, hôm nay chúng ta tổ chức sinh nhật lần thứ 5, sau này chúng ta sẽ còn nhiều, rất nhiều những bữa tiệc sinh nhật như thế, nhưng chặng đường 5 năm vừa qua là chặng đường quan trọng nhất, vì thế hôm nay một lần nữa tôi sẽ kể cho các bạn nghe  những câu chuyện những cơ duyên liên quan đến Hùng Vương.

Tôi sinh ra tại một làng quê nghèo tuổi thơ của tôi nhọc nhằn và lớn lên cùng ruộng vườn, cùng khoai sắn. Tuổi thơ của tôi phải đối mặt với 3 nỗi khổ đó là: Đói, bị chèn ép đối sử bất công và chứng kiến những người thân yêu nhất mắc bệnh hiểm ngèo….  mà không  được chữa trị đúng cách và họ phải ra đi trong đau đớn, tuyệt vọng và bất lực… Vì thế tôi có ba ước ao đó là: Làm giầu, Làm luật sư, Làm Bác sỹ. Tuy nhiên, cũng giống như các bạn trẻ khác tôi chỉ có thể chọn một con đường duy nhất và năm 1986 ngày 4/11 tôi thi đỗ và vào học tại  trường Kiểm Sát- 5 ngày sau Đại hội đảng toàn quốc lần thứ 6 được diễn ra tại Hà Nội với biết bao nhiêu kỳ vọng…. nhưng sự thay đổi cũng mới chỉ bắt đầu. Mặc dù đỗ và làm luật nhưng  sự thật là gần 20 năm tôi vẫn …không giàu và cũng  không thể công bằng. Do yêu thích nghề y và muốn làm được nhiều hơn những việc tốt cho mình, cho xã hội và cho con người nên Tháng 4/2005 bắt đầu nghiên cứu phòng khám… tháng 7/2006 khai trương PK ở Cẩm khê… tháng 9/2007 khai trương PK thứ 2 ở Yên Bái và cơ duyên của BVHV bắt đầu từ tháng 7/2008 khi biết mảnh đất này (nơi BVĐK Hùng Vương đã được xây dựng) đã được thu hồi. Người đầu tiên được mời vào tham  gia làm  dự án là ông Trần Liên Việt và nay là phó Tổng giám đốc . Ngày 22/8 tôi chính thức  nộp hồ sơ dự án tại UBND tỉnh Phú Thọ để xin đất, ngày 11/9/2008 UBND tỉnh thông báo đầu tiên và chấp thuận giao 2,3 ha đất đến tháng 11/2008 hoàn tất đền bù, giải phóng mặt bằng.Tháng 12/2008 UBND Tỉnh chính thức giao đất.Tháng 2/2009 chính thức san ủi mặt bằng. Ngày 19/04/2009 động thổ xây nhà khám bệnh. Khi dự án đang triển khai  thì HĐQT có thêm một thành viên mới là Bác sĩ Nguyễn Thọ Trường.

Đến tháng 8/2010 cơ bản phần xây dựng và lắp đặt máy móc đã hoàn tất và ngày 28/9/2010  bệnh viện chính thức làm lễ cắt băng khánh thành, ngày hôm sau 29/09 chính thức khám chữa bệnh nhưng đến ngày 20/10/2010 Bộ y tế mới chính thức cấp giấy phép…

Ngày hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau điểm lại một số thuận lợi và khó khăn trong các giai đoạn xây dựng và phát triển vừa qua.

I /Những thuận lợi, khó khăn giai đoạn đầu tư:

1/ Thuận lợi: Lòng quyết tâm, ý chí sắt đá, việc xây dựng và thành lập bệnh viện đã trở thành khát vọng. Không một trở ngại nào làm chùn bước, sẵn sàng đánh đổi tất cả… Nhẫn nhịn, chịu  đựng…

Trước khi làm bệnh viện tôi công tác trong ngành kiểm sát gần 21 năm, quãng thời gian ấy đã giúp tôi có đươc ba điều quan trọng đó là: Trí tuệ, quan hệ và bản lĩnh.

Nội Bộ lãnh đạo đoàn kết và  tin tưởng tuyệt đối ở nhau, Lãnh đạo, chính quyền các cấp ủng hộ, BVHV có những bà đỡ mát tay, tâm huyết VD ĐC Lê Hồng Vân, ĐC Nguyễn Mạnh lai… Anh em bạn bè chiến hữu tận tình ủng hộ nhiều người như ông Đỗ Thế Nghiệp, ông Đinh Viết Sơn đã  Cắm sổ đỏ, nhà cửa tài sản để vay hộ tiền từ ngân hàng… nhiều công ty  bán chịu  nhiều tỷ tiền thiết bị…

2/  Khó khăn:

Khó đầu tiên và khó nhất là nguồn vốn, Ngân hàng thiếu tin tưởng và không có tài sản thế chấp, có nhiều tổ chức và cá nhân trong đó có cả cán bộ lãnh đạo một số ngân hàng có hành vi lừa lọc khiến việc tiếp cận vốn càng trở nên khó khăn thậm chí mất mát, thiệt hại nghiêm trọng về nguồn vốn đã rất mong manh, ít ỏi….

Lãnh đạo ngành chưa  thật sự ủng hộ thậm chí có lúc có cá nhân còn gây khó khăn, cản trở…

Thiếu kinh nghiệm xây dựng, đầu tư và vận hành bộ máy.

II/ Những Thuận lợi, khó khăn giai đoạn sau khai trương:

1/ Thuận lợi: Cũng vẫn những điều kiện thuận lợi ở giai đoạn đầu tư, lúc này có thêm sự khao khát của thị trường Khám, Chữa bệnh (KCB) vì các cơ sở y tế công lập trong khu vực cung cấp dịch vụ chưa thật tốt, còn sách nhiễu, tiêu cực.

Có Trời, Phật, quý nhân giúp đỡ và gặp rất nhiều may mắn…phần lớn những kẻ ác đều bị trừng trị.

2/ Khó khăn:

Cũng vẫn những khó khăn trước đây và  Ở giai đoạn này bắt đầu xuất hiện thêm:  Tình trạng  bao vây cấm vận,  không được phân quỹ KCB BHYT, Không có thẻ đăng ký KCB ban đầu, kiểm tra, thanh tra liên miên…

Về Tài chính : Tiếp tục mất cân đối, thu không đủ chi. Thiếu nhân sự:  mời không được, một số ít hoang mang muốn bỏ đi và trên thực tế có  những Bác sĩ đặt  rất  nhiều niềm tin, kỳ vọng  thì ngay  sau khai  trương được ít ngày trong lúc bề bộn khó khăn lại bỏ bệnh viện để ra  đi tìm kiếm những môi trường khác và để lại những  khoảng trống, thiếu hụt trầm trọng về chuyên môn.

Trình độ chuyên môn có hạn nhưng độ khó trong chuyên môn ngày càng tăng, từ đó gây áp lực và tạo ra nhiều nguy cơ, một số tai biên đã xẩy ra nhưng rất may do có sự chuẩn bị kỹ lưỡng nên đã vượt qua được

III/ Được và mất…

1/ Được:   Sau năm năm chúng ta đã có một cơ ngơi tuy chưa hoành tráng nhưng cũng là niềm mơ ước, thèm muốn của rất nhiều người. Nguồn thu dần ổn định đã bắt đầu có lãi và tái đầu tư… nuôi dưỡng và phát triển nguồn lực…

Lãnh đạo BV các thế hệ  luôn nỗ lực, gương mẫu và có được niềm tin yêu của  cán bộ nhân viên,  tấm gương điển hình như Bác sĩ – Thầy thuốc ưu tú Dương Tiến Năng – Giám đốc Đầu tiên của BVHV, ông như một người anh cả, người thầy, người cha, người anh và là tấm gương đạo đức để tôi và các bạn noi theo, người đã đặt những viên gạch đầu tiên vào dự án để tạo tiền đề cho những thành công ngày hôm nay.

Thầy thuốc ưu tú Dương Tiến Năng – hàng đầu tiên đứng thứ 3 từ bên trái sang

Lãnh đạo BVHV luôn sống chân tình, giản dị và biết hy sinh biết tôn trọng lợi ích của người bệnh, lợi ích của cán bộ nhân viên, từ đó đã khiến cho tập thể lãnh đạo của BV chiếm được tình cảm tốt đẹp của CBNV, trong bệnh viện có bác sĩ đã viết

+ Có một đội ngũ Y Bác sỹ, cán bộ nhân viên tuy chưa phải tất cả đã thật sự xuất  sắc nhưng  chúng ta cũng đã vượt lên phần lớn các đơn vị y tế khác trong khu vưc. Tập thể thầy thuốc BVHV  giỏi y thuật, vững y lý và đặc biệt là giàu y đức, một tập thể sống có kỷ cương nhưng cũng giàu tình thương, bao dung độ lượng và trách nhiệm…

Khoảng 3 tháng về trước, Khi đồng chí Hồng không may bị tai nạn và mất, trong lễ tang nhiều người đã khóc, đã thương sót, khi phát động ủng hộ đội BV tuy là đơn vị có thu nhập gần như thấp nhất đã xung phong ủng hộ…Công đoàn đề xuất giữ nguyên mức lương và phát đều hàng tháng khi ĐC Hồng đã mất… số tiền tuy không lớn nhưng nó chứa đựng những giá trị đạo đức, nhân văn to lớn làm ấm lòng cả người sống và người đã khuất.

Trong năm năm nhiều nhân viên y tế đã sẵn sàng hiến máu để cứu chữa bệnh nhân,  trong những ngày cuối tháng 9 này có ít nhất 6 bạn gồm: Dương Cao Hải, Ngô Văn Đăng, Trần Thanh Tùng, Bành Quóc Hưng, Vũ Bá Đạt, Nguyễn Văn Hoàn đã tình nguyện  hiến máu cứu Bác sĩ Kiên và sản phụ Lê Thị Lợi, nhiều người tuy chưa hiến nhưng đã có tinh thần xung phong – Họ thật sự là những tấm gương sáng, những con người sống vì mọi người, biết cống hiến, biết hy sinh, những con người mang trong mình trái tim nhân hậu…

có bệnh nhân đã viết:

Bệnh viện Có niềm tin từ lãnh đạo, chính quyền địa phương….Đặc biệt chúng ta đã chiếm được niềm tin yêu của đông đảo quần chúng nhân dân, thông qua số liệu KCB hàng năm

Năm 2010 khám 478 ca

Năm 2011  khám 37 654, mổ 812

Năm 2012 : Khám 49.654- Mổ  1280.

Năm 2013: khám 64.168, mổ 2154.

Năm 2014: khám 81.295, mổ  2.900 ca

Năm 2015 ( Đến tháng 9/2015): Khám 80 469 lượt…Mổ 2.702 ca

Qua số liệu trên một diều dễ nhận thấy  người bệnh đã  thật sự trở thành những vị quan tòa anh minh gõ búa phân sử vụ tranh chấp giữa hai trận tuyến, một bên là quyền lực, ưu đãi, sức mạnh và một bên là chúng ta…

Trong những năm qua, BVĐK Hùng Vương đã kết nối và nhận được sự hỗ trợ tuyệt vời từ các bệnh viện tuyến TW, hôm nay trong buổi lễ này có sự hiện diện của các Bác sĩ đến từ các bệnh viện lớn như nhóm chuyên gia chẩn đoán hình ảnh của Bác sĩ Ngô Lê Lâm, Bác sĩ chuyên gia hồi sức sơ sinh đến từ viện Sản Nhi TW…họ thật sự là  những con thuyền  mang trí tuệ, khoa học, chất xám đến và làm giàu kiến thức cho BVHV.

2/Mất:

Riêng với bản thân tôi đã nhiều lúc mất anh, mất em, có lúc có việc những người thân yêu nhất không hiểu hoặc cố tình không hiểu, không thông cảm, thậm chí đã sử dụng những lời lẽ cay độc, nhục mạ, miệt thị, xúc phạm…làm tổn thương một cách nặng nề đến danh dự , nhân phẩm của bản thân –  đây là nỗi đau và sự mất mát lớn nhất…

Tình cảm vợ, chồng, cha con xa cách và không tránh khỏi  tổn thương năm 2011 tôi nhận  được bức thư của con gái:

Một số ít cán bộ, nhân viên chưa hiểu, chưa thông cảm, chia sẻ thậm chí có lúc có việc làm tổn thương đến những mối quan hệ vốn đã rất mong manh, khó khăn…

IV/ Định hướng phát triển:

1/ Tiếp tục phát huy tất cả những gì đã và đang là thế mạnh phát huy những thành tựu đã làm được.

2/ Giai đoạn 2016 đến hết 2018 ưu tiên cho xây dựng cơ sở hạ tầng, tiếp tục củng cố rà soát bổ sung trang thiết bị, tiếp tục tăng cường công tác đào tạo nhân lực – Nhân lực và trình độ là vấn đề then chốt để an toàn và phát triển…

3/ Giai đoạn 2018 đến 2020 sẽ  tập trung cải thiện nâng cao thu nhập và chất lượng cuộc  sống cho cán bộ nhân viên, cụ thể: Đưa mức thu nhập tối thiểu của nhóm 3 lên gấp hai, nhóm 2  lên 1,5 và nhóm 1 lên 1,2.

4/ Tiếp tục duy trì chế độ khám sức khỏe hàng năm miễn phí cho CBNV và thân nhân như đã làm năm 2015. Tiếp tục duy trì các chế độ bao cấp ưu việt mang đặc thù riêng của Hùng Vương, bao gồm: Nhà ở, nhà trẻ, xe đưa đón cán bộ và con em cán bộ, tạo điều kiện nơi ăn, chốn ở cho cán bộ Y bác sỹ đi học tại Hà Nội…tiếp tục  bao cấp các bữa ăn cho CBNV…tiếp tục duy trì các chính sách phúc lợi, từ thiện, nhân đạo như chi Lương cho đồng chí Hồng,  giúp đỡ các cháu học sinh nghèo hiếu học,…

5/ Muốn đạt được các chỉ tiêu trên chúng ta phải tập trung cao độ vào việc cải thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ, sản phẩm – tiến tới đạt được chỉ tiêu “ Mê Hoặc”  khách hàng. Người bệnh cần ở chúng ta hai điều là trình độ và thái độ, trong đó trình độ….. Thái độ có thể thay đổi ngay, vậy thì đừng chàn chừ nữa…

V/ Nhân  ngày lễ trọng đại nhất của  BVHV trươc đây, ngày nay và mai sau- Tôi quyết định:

1/ Với tư cách là người đứng đầu bệnh viện  thay mặt HĐQT và ban giám đốc  tôi biểu dương tập thể lãnh đạo, Y bác sỹ, CBNV trong toàn BV, các bạn là những người có trái tim nhân hậu, biết sống chiến đấu vì lương tri và lẽ phải, biết  buồn cùng nỗi buồn của người bệnh và biết vui cùng niềm vui của  người bệnh.

Vì  tất cả các bạn đều xứng đáng nên lần này tôi không khen thưởng riêng biệt một tập thể hoặc cá nhân nào mà quyết định  sẽ áp dụng một số hình thức mang tính tập thể cụ thể như sau:

+  Tặng quà cho CBNV Với định mức: 5,4,3,2,1 tức là cán bạn vào làm việc năm 2010 sẽ được nhận một phần quà có giá trị 5.000.000 đ, vào năm 2011 sẽ được nhận quà có giá trị 4.000.000đ…

+  Đặc cách tuyển dụng toàn bộ số cán bộ nhân viên đang học việc, thử việc tính đến thời điểm  ngày 28/9/2015.

+  Đặc xá, miễn toàn bộ các án phạt, các khoản bồi thường (Kể cả tấm XQ của ĐD HoàngDuy Ngọc có giá trị hơn 500.000.000 đ), xóa toàn bộ án tích từ trước tới nay…

Trong thực tế công tác quản lý điều hành chúng tôi cũng không thể tránh được những sai sót, đôi lúc thiếu công bằng, Nhân dịp này tôi cũng mong muốn tất cả các bạn hãy thông cảm và bỏ qua tất cả các điều chưa thật sự hợp lý đó – Ngày mai chúng ta bắt đầu bước tiếp trên chặng đường mới và tôi mong muốn tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên từ người cao nhất đến người thấp nhất, từ người lớn tuổi nhất đến người ít tuổi nhất, không phân biệt  địa vị, chức vụ… hãy sống với nhau chân thật , tình cảm, trách nhiệm như những thành viên trong  một gia đình, chúng ta sẵn sàng hy sinh, chia sẻ, che chở cho nhau, chúng ta không làm ngơ khi một thành viên trong gia đình Hùng Vương gặp khó khăn, hoạn nạn … Các bạn hãy nói với chúng tôi tất cả những điều các bạn nghĩ, hãy hiến cho chúng tôi những kế sách  hay nhất và hãy mạnh dạn đề xuất với chúng tôi khi các bạn gặp khó khăn.

2/ Khen thưởng đột xuất kíp cấp cứu và hiến máu cứu bệnh nhân Lê Thị lợi chiều 22/9/2015. Bao gồm Bác sĩ Nguyễn Văn Ngọc, BS Lương Minh Tuấn, BS Trần công Dũng, BS Phạm Văn Thái, BS Trần Thị Thu Trang , KTV Trần Thị Khanh điều  dưỡng Trần Thanh Tùng, bành Quốc Hưng,  Dương Cao Hải, Ngô Văn Đăng là những người đã rất có trách nhiệm và góp phần quan trọng vào thành công trong việc cấp cứu sản phụ Lê Thị lợi ngày 22/9/2015- HĐQT quyết định  tuyên dương trước toàn viện và tặng quà cho các cá nhân nêu trên, khen thưởng và tặng quà khoa sản và khoa HSCC mỗi khoa 5.000.000 đ .

3/  biểu dương 4 đơn vị đầu  mối, gồm CLB BS trẻ,  nhóm  cầu thủ bóng đá, nhóm  võ thuât, nhóm văn nghệ, HĐQT quyết định tặng mỗi đầu mối 01 phần quà có giá trị 4.000.000 đ.  Ngoài ra – Mỗi  đơn vị được cử 03 đại diện tiêu biểu nhất để tham gia đoàn thăm quan, học tập kinh nghiệm dự kiến tại khu vực miền trung.   Cuối cùng xin kính chúc quý vị đại biểu khách quý, các anh chị và các bạn đồng  nghiệp luôn mạnh khỏe, thành đạt, hạnh phúc, cảm ơn, hẹn gặp lại ở diễn đàn này vào ngày 28/9/2020.